广饶公司深入传达学习贯彻集团2019上半年总结视频会议精神

为更好的贯彻落实集团公司2019年上半年工作总结会议精神，做好下半年各项工作。7月31日—8月1日，广饶公司分别组织全体员工及各部室负责人召开专题会议，对集团2019上半年总结及下半年计划视频会议精神进行传达、学习、贯彻、落实。

    行政人事部副部长程俊杰对集团2019上半年总结及下半年计划视频会议组织形式、议程等相关情况进行了传达。

常务副总李广义对集团董事局主席《不忘初心 牢记使命 行稳致远 砥砺前行——金田阳光投资集团2019年上半年工作报告》同与会人员进行了深入传达学习。各分管领导结合董事局主席对下半年的工作要求，针对分管工作进行安排部署。会上，各部室负责人纷纷对照部门工作职责，以董事局主席讲话精神为指导思想，紧紧围绕集团整体的发展方针及战略部署，紧密联系工作实际，制定出更加符合工作开展的奋斗目标和落实措施。

常务副总李广义要求全体员工要认真学习领会会议精神及董事局主席对下半年提出的九项工作要求，通过学习，充分认识到集团在上半年所取得的成绩及工作亮点，坚定发展信心。并针对存在的不足或问题，从高度上充分认识它对工作造成的不良影响。特别是班子成员，要讲纪律，讲原则，讲大局。专心谋工作，谋发展。要团结拼搏，扎实肯干。对照自身职责及实际工作，全面领会会议精神，紧紧围绕董事局主席报告中对下半年的工作要求，紧密联系工作实际，围绕集团整体的发展方针与工作要求，结合年初制定的各项工作目标与经济指标，全力推进各项工作高质量完成。一是要抓人才招聘工作，既要招高层管理人才，也要招基层专业人才。二是要充分发挥现有人才及工作人员最大化作用，做到人尽其用。三是抓好增收节支工作，为企业创效。四是抓管理、抓营销，向管理、营销要效益。五是围绕市场做好各项“服务工作”。从市场管理、物业服务上下功夫，不断研究新形势下如何更好开展服务工作。六是抓安全保实效，把市场以消防安全为主要内容的安全工作落实到位。七是电商工作要向兄弟公司多学习好的经验方法，助推市场业主线上线下经营发展。八是抓作风建设、团队建设，打造一支风清气正、团结高效的团队。九是营造企业文化新内涵，通过多种平台、各种载体做好企业宣传工作。分管工作领导要指导、帮助各部室工作更好的开展，各部室要紧紧围绕董事局主席下半年工作总体要求，结合工作要求及实际认真审视部室工作，找差距，定措施，狠抓落实，结合“比、学、赶、帮、超”活动的开展，确保全年各项目标任务圆满完成，为集团高质量发展贡献力量。

通过传达、学习、领会集团2019上半年总结及下半年计划视频会议精神，广饶公司全体员工深受鼓舞，激发了斗志。以良好的精神状态，奋勇向前，用开拓、创新、务实、落实的精神决战下半年，凝心聚力把各项工作做出新成效。